Myth Busters

B.O.S va deschide luna martie cu proiectul Myth Busters! Titlul vorbeste de la sine, vom devora mituri! Ce mituri, va intrebati? Miturile studentului care isi doreste o cariera in domeniul business, care se vede in viitor tanar antreprenor, dar pe care lipsa de informatii si experienta ii face sa dea inapoi!

Daca esti inventiv, ai spirit organizatoric si iti place sa preiei initiativa, te asteaptam in perioada 10-11 martie la Orange Concept Store, orele: 10:00-16:00 , pentru a darama alaturi de antreprenori de succes, miturile care ne impiedica sa transformam ideile in realitate!

 Structurat sub forma unor workshop-uri, proiectul se adreseaza studentilor din anii terminali si masteranzilor din ASE, Facultatea de Administratie si Afaceri (Universitatea Bucuresti) sau SNSPA care isi doresc sa afle cat mai multe informatii despre domeniul antreprenoriatului. Pe parcursul celor doua zile, cu ajutorul unor specialisti in domeniu ne propunem sa „daramam” cele mai des intalnite mituri printre care amintim incapacitatea tinerilor de a gestiona eficient timpul sau imposibilitatea accesarii fondurilor necesare unei afaceri. Scopul proiectului este de a reda studentilor increderea in propriile forte, oferindu-le in acelasi timp suportul teoretic necesar pentru demararea unei afaceri de succes.

Veti intalni patru personaje, patru tipologii de studenti in care sigur va veti regasi, veti vedea cum tineri asemenea voua se lovesc de idei preconcepute legate de antreprenoriat, de deschiderea unei afaceri. Dar cu ajutorul specialistilor si a experientei acestora in lumea bussiness-ului  speram sa va aratam ca antreprenoriatul nu este un domeniu de neconceput pentru cei fara experienta, lipsiti de un suport material prea mare.

Mai mult veti reusi sa ii ajutati pe acesti tineri sa-si realizeze visul. Formand patru echipe a cate 5 membrii veti putea realiza planul de afacere pe care cei 4 sau oricare dintre voi ar putea sa-l puna in aplicare mai departe. Veti vedea ca nu este atat de greu, mai ales cand aveti oameni care sa va indrume permanent.

Lista SPEAKERILOR cu care ne mandrim la acest proiect:

1. Anda Racsa – ABC Training Consulting         

2. Robert Zanescu – Business Development & Marketing Outsourcing Services 

3. Liviu Taloi – Consultanta in comert electronic si audit de site-uri   

4. Razvan Crisan – Presedinte si fondator al Asociatiei Oricum

5. Andrei Rosca – manager Bookblog 

6. Bogdan Nitu-Manager general la Webstyler 

7. Mircea Scarlatescu, Antreprenor Online (123Flori.rosi FYB.ro)  

8. Catalin Mahu-Propietar restaurant La mama, Cafepedia

9. Olimpiu Galani-Manager si propietar Beauty One Distribution

10. Doru Panaitescu-Digital Advertising Trainer la Marketeer.net

Asa ca descarcati aplicatia :  aplicatie_Myth_Busters_2010 , completati-o si trimiteti-o  pana pe 5.03.2010 la aplicatiemyth@gmail.com .  Daca sunteti acceptati  pentru interviu si treceti si de el, ne vom bucura sa va anuntam ca sunteti un Myth Buster.

Mult succes!

The BIRD is the word

             Azi a fost o zi importanta pentru mine- au fost alegerile la BOS, unde am iesit Manager al Departamentului de Relatii Internationale (BIRD). Ma bucur nespus de mult si le multumesc tuturor celor care m-au sustinut si au avut incredere in mine. Desi am spus ca nu voi avea emotii, am avut. Pe masura ce se apropia discursul meu am experimentat de la gol in stomac, la tremurat al mainii (probabil datorita lipsei de calciu, dar dam vina pe emotie) si al vocii. E bine ca emotiile nu m-au dat gata si am reusit sa imi tin discursul in fata colegilor mei. Dupa ce am terminat discursul si am raspuns la intrebari- am simtit ca mi s-a ridicat o greutate de pe umeri. Alea jacta est!= zarurile fusesera aruncate.

              Cu toata experienta asta- cu alegeri, candidatura, emotii- am realizat inca o data cat de importanta este diplomatia si conturarea unei strategii pe termen lung. Probabil daca nu as fi acceptat provocarea de a fi in 2 departamente (inainte am fost la Vanzari) nu as fi acumulat experienta necesara si nu as fi realizat ca provocarile sunt cele care ne testeaza limitele si ne fac sa constientizam adevarata noastra valoare.

 

             Imi pare rau ca noi nu ne-am facut campanie electorala, pentru ca geniul meu malefic creativ ar fi fost pus la lucru. Nu ati fi auzit ca dau scaune electrice, dar cu siguranta ati ratat niste perle memorabile.

               Ii felicit si pe colegii mei, care au trudit si ei din greu sa completeze aplicatiile pentru candidatura si au indurat furcile caudine ale celor 5 ore de alegeri.

La toamna recrutam, fiti pregatiti.

O zi faina sa aveti.

PRoud to say I know 2009, Bos project

         In perioada 9-12 aprilie la Bos s-a desfasurat un proiect axat pe comunicare,  PR, jurnalism si social media. Din pacate nu am putut ajunge la primele 2 zile de conferinte si am ratat niste speakeri foarte interesanti, dar am fost in weekendul asta la cele 2 zile de workshopuri si discutii- si ma bucur foarte tare pentru ca am invatat niste chestii foarte interesante- de exemplu protocolul pe care il ai atunci cand te intalnesti cu un rege.

          Ieri invitati au fost Florin Grozea si Madalin Matica, director general Dot-commerce, si astazi Ramona Patrascanu si Pr-ista Familiei Regale. Tare nu? As avea atatea de zis- si cred ca pentru fiecare as avea de scris cel putin un post.

              In acest post voi vorbi despre prima zi de workshop- 11 aprilie. Sambata cei 2 invitati s-au axat mai mult pe comunicarea prin intermediul retelelor sociale- s-a tot discutat de twitter si facebook – si de impactul pe care il au acestea asupra mediului corporate. Domnul Matica- ne-a dat niste mici lectii de marketing -am aflat ce inseamna permission marketing.

From wiki (http://en.wikipedia.org/wiki/Permission_marketing )we find out that : Permission marketing is a term used in marketing in general and e-marketing specifically. Marketers obtain permission before advancing to the next step in the purchasing process. For example, they ask permission to send email newsletters to prospective customers. It is mostly used by online marketers, notably email marketers and search marketers, as well as certain direct marketers who send catalogs in response to requests for them.

  Dupa am retinut unele chestii si am dedus ca:

• In marketing you have to over promise and over deliver- a happy client is one that is willing to give you his money.
• You have to think strategy, caugh strategy, breath strategy- especially long term strategy. You cannot do things without considering their effects and repercussions in a long period of time and try to understand your market.
• Marketers should target women- femeile sunt mai usor manipulat- si ele la randul lor se pricep sa manipuleze. Stim )). Problema e ca odata ce le-ai pierdut atentia sau increderea esti distrus.
• Femeile sunt mai bine informate decat barbatii mai ales in cazul unor cumparaturi importante- si administreaza banii cu mai multa prudenta- exceptand rarele momente cand scapa in magazine la shopping )). Am primit si un exemplu- vanzatorii de masini Volvo- trateaza clientul femeie cu mai multa seriozitate si ii ofera informatii mult mai complete- decat le ofera barbatilor- acestora le arata in mare ca masina e mare frumoasa si puternica. Destul de simplu so far …
• Cate companii se adreseaza femeilor prin campanii facute de femei? De obicei campaniile facute pentru femei sunt concepute de catre barbati- suna si bizar in aceeasi propozitie barbatii sa conceapa – mai ales pentru femei, nu? something needs to be done!
• In caz ca nu stiati misoginismul american e mai mare decat rasismul. De aia presedinte este Barack Obama si nu Hilary Clinton. Ar prefera un barbat de culoare in locul unei femei presedinte- va dati seama de ce? Ar da de dracu daca ar fi o femeie presedinte- ganditi-va cand e la PMS ce le face alora ).

Daca am ratat ceva de sambata puteti gasi pe blogul lui Florin Grozea http://www.hiq.ro/blog/florin/2009/04/11/proud-to-say-i-know-fa-%C8%9Bi- acum-un-blog/

P.S. Am aflat de un site foarte tare cu virale de succes- http://www.viralvidochart.com/.

HR Conference- ResUmE, project DaAfaceri

            Pentru ca nu stiam prea multe despre ONG-ul DaAfaceri am zis sa vad si eu cum decurge un eveniment pe HR organizat de ei. Se observa ca este un ONG micut, cu o mana de oameni energici- idealisti de fapt, ca in majoritatea ong-urilor.

           Conferinta de vineri a inceput la orele 13:30 si s-a finalizat pe la orele 17. Problema la conferinte in general este ca lumea tinde sa plece la pauza, mai ales daca speakerii nu stiu sa capteze atentia, ceea ce s-a intamplat si aici. Speakerii prezenti au fost Cristina Bloju (HR Consultant, DRUVI), Alexandra Iorgulescu, Andrei Ghindaoanu si Loreta Codreanu – toti 3 de la PriceWaterHouse Coopers si binecunoscuta Maria Galca, de la P&G. Toti au concluzionat ca lucrurile se schimba foarte repede in ziua de azi- daca acum 10 de ani multi dintre noi nu foloseam internetul acum se apeleaza la el inclusiv pentru recrutari de personal.

             Cristina Bloju a vorbit despre recrutarea facuta in mediul online. Important este sa folosesti instrumentele de recrutare potrivite, in functie de audienta si de fisa postului. Este putin probabil ca un zugrav sa-si depuna cv-ul pe un site de joburi. Se observa tendinta angajatorilor pe web- au site, blog, sunt prezenti pe retele sociale, dau comunicate de presa, interviuri si scriu articole de interes general pentru a fi mai aproape de public.

Ce instrumente folosesc angajatorii pentru recrutarea online:

• programe de testare web-based precum brainbench- platforma de testare, inclusiv pt capacitati tehnice; eskill – pentru soft skills; test-online.ro;
• interviuri online;
• prezentari audio si video online;
• web-based software pentru administrarea recrutarii.

Angajatorii sunt prezenti pe urmatoarele medii online:

• portaluri si agregatoare de joburi;
• comunitati virtuale- de exemplu LinkedIn;
• forumuri, bloguri si chat-uri;
• platforme de online meeting;

Plusuri si minusuri legate de recrutarea online:

• + nr de utilizatori de internet in crestere;
• + vizibilitate crescuta;
• + multinationalele aduc instrumente avangardiste;
• + sunt lansate platforme si instrumente online;
• - reticenta la recrutarea prin retele sociale;
• - penetrare inca scazuta a internetului pentru anumite categorii profesionale;
• - lipsa de software web-based;
• - raportul online -offline este in favoarea offline;
• - credibilitatea scazuta a internetului.

Apropo de retele sociale. Folositi Twitter?

Cu ce am ramas de la speakerii de la PriceWaterHouse Coopers :

•  experienta dintr-un ong ne ajuta, echivaland intr-o oarecare masura cu un job efectiv din timpul facultatii;
• Cv-urile cateodata lipsesc de la interviuri din motive obiective:))- exemplu sunt patate de maioneza and so on ;
• PriceWaterHouse Coopers se ocupa cu Audit Financiar, Consultanta de Management si Consultanta Fiscala; Sunt prezenti in Romania din 1991; more info on www.pwc.com
• Chiar daca este criza PriceWaterHouse Coopers merge foarte bine – se mizeaza pe eficientizarea structurii de management; lichidarea merge bine (lichidarea altor firme care apeleaza la ei pentru consultanta);
• Rolul HR e sa creeze contextul in care managerii sa-si motiveze oamenii;
• Experienta tehnica se dobandeste, dar este important sa detii inteligenta emotionala si soft skillurile care te ajuta sa interactionezi cu ceilalti si sa stabilesti relatii de succes ;
• Pastrati echilibrul intre psihic, fizic, mental si spiritual. Poti avea si viata personala si o cariera de succes- trebuie doar sa vrei.
• Este esential sa nu ajungeti doar o organizatie, ci niste oameni sub acelasi acoperis.
• Calitatile unui HR specialist: self-awareness; sa fie preocupat de dezvoltarea cuiva; sociabil; sa stie sa-i citeasca pe altii; sa stie sa pastreze secrete- clauza de confidentialitate.

Si acum un filmulet pe care ni l-au pus si noua speakerii:

 

Exista si Did you know 4 . Here it is:

 

Maria Galca a pus multe chestiuni in discutie. Stiati ca P&G a inventat brand managementul? Sau ca P&G are 172 de ani si peste 300 de branduri? A daramat si niste mituri- “HR-ul e privit ca un centru de cost- total gresit”; si ne-a deschis mintea cu alte informatii- “Hr-ul este intre interesul business-ului si interesul angajatului”; “HR-ul trebuie sa inteleaga business-ul – trebuie sa stie un pic din orice. HR-ul are o structura complicata in P&G – banuiam )).

What leads to succes:

La sfarsitul conferintei plutea intrebarea- ce alegem job sau voluntariat? Voi ce ati ales?

Azi am vorbit cu Gabriela Vranceanu Firea si nu m-am balbait…prea tare

         Ziua de azi a fost foarte rewarding, in ciuda faptului ca am avut multe de facut, am participat la 2 conferinte si am mai fost si la facultate unde am sustinut 2 proiecte.Am retrait satisfactia pe care o ai atunci cand reusesti sa faci cu brio multe lucruri si sa te simti implinit ca ai dus la capat tot ce aveai de facut.

        Azi la 10 dimineata, matinala ca o albinuta, am fost la un seminar conferinta- la Hotelul Crowne Plaza, unde cei de la BCR au tinut un mic curs de educatie financiara, din cadrul programului “Realitatile la bani marunti- intre nevoi si solutii”. Evenimentul a avut ca teme de discutie “nevoia de locuina”, “nevoia de protectie si siguranta”- acestea erau trecute in comunicatul de presa si au fost discutate indelung, dar s-au abordat si chestiuni de actualitate, printre care imprumutul pe care Romania spera sa-l obtina de la FMI,  comportamentul consumatorului roman, situatia economica a Romaniei si foarte succint si despre brandingul de tara. 

             Moderatorul discutiei a fost doamna Gabriela Vranceanu Firea, cu care am avut ocazia sa vorbesc personal si dupa conferinta. Impresia pe care mi-a lasat-o a fost destul de marcanta, pentru ca rar te intalnesti cu o persoana atat de profesionalista si care in ciuda seriozitatii pe care o afiseaza reuseste sa castige cu usurinta audienta prin intermediul unui limbaj accesibil dar si al unor expresii bine-cunoscute. Speakerii au fost Alexandru Vladimir Print(Director Vanzari retail, Sectorul 6, BCR), Lucian Anghel (Economist Sef), Alfred Dumitrescu (Whitehouse- psiholog), dar si domnul Cornel Cojocaru(Director Comunicare).

          Intregul eveniment s-a axat in principal pe comunicarea dintre banca si presa-formator de opinie publica. Comunicatul de presa si alte informatii legate de acest eveniment puteti gasi pe www.bcr.ro .

Mai jos sunt cateva din subiectele abordate la eveniment. Sper sa va fie utile informatiile pe viitor.

De la Lucian Anghel:

• Bancile-in special BCR, dar si BRD,  se concentreaza in momentul de fata pe obiective pe termen lung, desi pana acum se facea contrariul-urmarindu-se profitul. Acum au realizat si ei ca trebuie sa-ti mentina clientii mizand pe “Clientul nostru, stapanul nostru”.
• Economisirea este esentiala.
• 2009 va fi un an dificil, mai ales ca vine dupa 8 ani de crestere economica ridicata. Nu suntem obisnuiti cu o astfel de evolutie. In mod cert, aceasta criza economica va influenta comportamentul nostru de consum si de economisire. Acest lucru il vom resimti mai ales in economia reala.
• Nimeni nu vrea sa fie nevoit sa apeleze la solutiile de urgenta. Acordul cu FMI va veni in etape in functiile de conditiile pe care le indeplinim. Noi vom primi mai multi bani decat Ungaria, care nu a primit a doua transa din imprumut nici acum. Banii de la FMI se vor duce pe proiecte concrete, doar daca acestea sunt bine structurate.
• Romania are nevoie de planuri concrete pe termen lung, atat la nivel micro cat si macro. Trebuie sa ne orientam catre piata interna.
• Noi suntem dezavantajati. Cand este vorba de progres in zona, suntem luati impreuna cu celelalte tari. Cand este vorba de probleme- scade doar ratingul nostru de tara. Nu mi se pare normal!
• Desi s-a vehiculat ca prin acest imprumut creste probabilitatea ca Romania sa se apropie de zona Euro, nu se vor indulci conditiile pentru tara noastra. Daca tara noastra nu este pregatita, nu vom avea conditionari mai blande in cazul in care intentionam sa trecem la euro, ca moneda.
• Sansa Romaniei de a evolua in timp ramane intacta in cadrul UE, daca nu facem greseli strategice.
• Bancile nu vor ca economia sa regreseze adanc. BCR va continua sa sustina proiectele viabile; iar 25% din piata bancara va continua creditarea si in acest an dificil.

De la Alfred Dumitrescu :

• Ne-am reamintit cat de importanta este educatia pentru a ne asigura pe termen lung un drum de succes.
• In momentul de fata sistemul financiar ar trebui sa sustina clientii- pornind de la nevoia de imagine (mai ales la adolescenti si tineri)- incercam fiecare sa ne conturam o imagine cat mai frumoasa si care sa vorbeasca multe pentru noi, pana la sentimentul de autorealizare -in special regasit la adulti.
• Bancile trebuie sa incurajeze activ implinirea unor “proiecte de viata” asociate cu o componenta emotionala.

De la Alexandru Vladimir Print:

• BCR s-a axat pe o strategie axata pe client, facuta pe termen lung. BCR a crescut si a invatat in timp- inclusiv unde trebuie introdus cardul in bancomat )). In prezent se face o analiza a cozilor in banca si se urmareste reducerea timpului de asteptare de la 10 la 5 minute. Avand in vedere ca inca sunt cozi inseamna ca BCR-ul mai are inca destui clienti.
• Scopul unei societati comerciale este de a face profit. BCR este o societate comerciala, dar priveste profitul ca obiectiv secundar, axandu-se pe client. Serios:)) profitul obiectiv secundar? Oare?
• Romanul trebuie sa treaca de la obiceiuri de consum la obiceiuri care implica stabilitatea financiara- asadar economisirea.

De la Daniel Pana (Director de Marketing, BCR):

• Solutiile se imbunatatesc zilnic- ne restrangem, facem economii, devenim mai eficienti. Solutiile sunt adaptate pentru probleme, sunt individualizate pentru fiecare client.
• Maximizam orice de la un produs financiar, il folosim asa cum trebuie.

De la Cornel Cojocaru:

• Nevoia de recunoastere se regaseste in tot ceea ce facem.
• Buba poate fi de la guvern in conditiile in care acesta nu incurajeaza economia reala.
• Nimeni nu a gasit solutii sa investeasca intern.
• Trebuie avut in vedere Managementul riscului. Costul creditului este mare si costurile de retragere a resurselor (oamenii cu bani) este foarte mare.
• Creditarea merge. Ce se cumpara cu aceste credite? De ce nu se cumpara din Romania, produse romanesti?

Intrebarile domnului Cojocaru sunt intrebari frecvente care ne apar. Raspunsurile sunt cele de care ne lovim…

Sa aveti o seara frumoasa.